АСУ «ВУЗ»

Автоматизированная система управления ВУЗами всех уровней аккредитации

Наиболее неудачные решения в ИТ — индустрии

Открывает этот список очень известная во всем мире компания Apple, которая сделала весьма неудачное решение, когда продала лицензию на оконный интерфейс для Microsoft Windows 1.0, но отказалась продавать лицензию на MacOS, что предлагал сделать им сам Билл Гейтс. Сейчас MacOS могла бы быть стандартной операционной системой для персональных компьютеров — но руководство Apple решило, что их система и так всех победит, потому и смысла нет ее лицензировать.

Значительную ошибку в свое время сделала и компания Intel, ведь отказалась от соглашения с Apple по производству процессоров для iPhone, так как недооценила объем предполагаемого производства и решила, что это не принесет им прибыли.

Руководство известного веб-ресурс mySpace в 2005 году имели возможность купить Facebook за $ 75 миллионов, но этим предложением они не воспользовались. Поскольку это была самая популярная социальная сеть на тот момент, медиамагнат Руперт Мердок решил приобрести ее. Он сразу начал проводить агрессивную политику монетизации, обвешал сайт рекламой, в результате чего популярность сервиса упала, а пользователи перешли в Facebook.

Компьютер Apple I могли бы выпускаться под другим брендом, если бы компания Hewlett Packard в свое время не отпустила бы Стива Возняка, ведь имела права на все, что он изобретал. Производство компьютеров Apple I Стив Возняк сам предлагал им наладить несколько раз, но все попытки были тщетными, и руководство компании Hewlett Packard просто отпустило его.

Всем известная компания IBM владела правами на производство чипов Pentium, но избавилась от них с целью изготовить большего количества 486 процессоров.

Yahoo могла бы быть инвестором компании Google, ведь они обращались к руководству Yahoo с просьбой получить инвестиции в новую технологию интернет-поиска, но не получили поддержки. В 2000 году они все же увидели потенциал в Google, и стали использовать его поисковую систему на своем сайте, чем способствовали раскрутке Google. В 2002 году Yahoo могла купить Google за $ 3 миллиарда, но сделка сорвалась.

Владелец компании Groupon Эндрю Мейсон отказался от предложения продать свой сервис компании Google за $ 6 миллиардов. Вместо этого он решил пойти на биржу, и поднять на продажу акций $ 700 миллионов. Некоторое время компания оценивалась в $ 12 миллиардов, но затем компания не выполнила свои обещания перед акционерами, из-за чего ее стоимость быстро пошла вниз.

Заканчивает нас список известных, неудачных решений компания Kodak, ведь в свое время могла стать эталоном цифровых камер, так как первый аппарат был разработан и создан в недрах компании в 1975 году. Но из-за опасений, что она вытеснит их пленочный бизнес, они не занимались этой технологии до середины 90-х годов. Когда они осознали свою ошибку, было уже слишком поздно.

По материалу: Geektimes

Читайте также: